Assistenza periodica al cliente nelle attività di controllo direzionale, budget/pianificazione, analisi dei dati e ottimizzazione/definizione del reporting interno, riunioni periodiche.
ORGANIZZAZIONE
Analisi delle strutture organizzative o di aree di esse tramite l’analisi delle attività, la formalizzazione di procedure e l’individuazione di driver con lo scopo di guidare l’azienda verso un modello più efficiente.
BUSINESS PLAN
Predisposizione di Piani industriali e strategici per determinare la fattibilità di un investimento, per migliorare la struttura aziendale o ricercare finanziamenti.
PIANI DI RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE
Affiancamento ai processi di rinnovamento culturale, miglioramento delle performance aziendali e cambiamento generazionale in azienda.
STRATEGIA E POSIZIONAMENTO COMPETITIVO
Affiancamento al cliente nell’identificazione e definizione di strategie sostenibili di sviluppo orientate all’ottimizzazione del proprio posizionamento competitivo.
REVISIONE AZIENDALE
Attività diretta di revisione legale D. Lgs. n. 39/2010 e supporto all’attività di vigilanza del collegio sindacale.
VALUTAZIONI AZIENDALI
Supporto nell’individuazione del valore economico di aziende, di rami d’azienda, attività immateriali, progetti industriali e realizzazione di valutazioni in ossequio a norme di legge.
MERGERS & ACQUISITION
Assistenza in operazioni di acquisizione o cessione di azienda, di pacchetti azionari, di rami d’azienda, di marchi e nell’ambito di operazioni strategiche quali fusioni, alleanze industriali e joint-ventures.
FORMAZIONE
Erogazione di percorsi formativi specifici per le diverse aree aziendali, in base alle esigenze del cliente.
FINANZA AGEVOLATA E PROJECT FINANCING
Consulenza nell’ambito di progetti aziendali di miglioramento della struttura finanziaria tramite finanza agevolata con riferimento a normative sia europee che nazionali e regionali, a sostegno di nuovi investimenti produttivi, nuova imprenditoria, joint ventures nazionali ed internazionali. Supporto alla stesura di Project Financing per l’elaborazione dei piani economici e finanziari.
TEMPORARY MANAGEMENT
Affiancamento ai processi di rinnovamento culturale, miglioramento delle performance aziendali e cambiamento generazionale in azienda.
AUDITING
Controllo e ottimizzazione del rischio aziendale attraverso la verifica del processo di conformità alle norme, regolamenti, principi contabili delle operazioni aziendali.
