I nostri Servizi
AL FIANCO DELLE IMPRESE PER CRESCERE INSIEME
CONTROLLO DI GESTIONE
Assistenza periodica al cliente nelle attività di controllo direzionale, budget/pianificazione, analisi dei dati e ottimizzazione/definizione del reporting interno, riunioni periodiche.
![double exposure of businessman hand drawing virtual chart business on touch screen computer double exposure of businessman hand drawing virtual chart business on touch screen computer](https://www.ferretticonsulting.it/hubfs/double%20exposure%20of%20businessman%20hand%20drawing%20virtual%20chart%20business%20on%20touch%20screen%20computer.jpeg)
![Double exposure of success businessman using digital tablet with london building and social media diagram Double exposure of success businessman using digital tablet with london building and social media diagram](https://www.ferretticonsulting.it/hubfs/Double%20exposure%20of%20success%20businessman%20using%20digital%20tablet%20with%20london%20building%20and%20social%20media%20diagram.jpeg)
ORGANIZZAZIONE
Analisi delle strutture organizzative o di aree di esse tramite l’analisi delle attività, la formalizzazione di procedure e l’individuazione di driver con lo scopo di guidare l’azienda verso un modello più efficiente.
BUSINESS PLAN
Predisposizione di Piani industriali e strategici per determinare la fattibilità di un investimento, per migliorare la struttura aziendale o ricercare finanziamenti.
![business documents on office table with smart phone and laptop computer and graph financial with social network diagram and three colleagues discussing data in the background business documents on office table with smart phone and laptop computer and graph financial with social network diagram and three colleagues discussing data in the background](https://www.ferretticonsulting.it/hubfs/business%20documents%20on%20office%20table%20with%20smart%20phone%20and%20laptop%20computer%20and%20graph%20financial%20with%20social%20network%20diagram%20and%20three%20colleagues%20discussing%20data%20in%20the%20background.jpeg)
PIANI DI RISTRUTTURAZIONE AZIENDALE
Affiancamento ai processi di rinnovamento culturale, miglioramento delle performance aziendali e cambiamento generazionale in azienda.
STRATEGIA E POSIZIONAMENTO COMPETITIVO
Affiancamento al cliente nell’identificazione e definizione di strategie sostenibili di sviluppo orientate all’ottimizzazione del proprio posizionamento competitivo.
VALUTAZIONI AZIENDALI
Supporto nell’individuazione del valore economico di aziende, di rami d’azienda, attività immateriali, progetti industriali e realizzazione di valutazioni in ossequio a norme di legge.
MERGERS & ACQUISITION
Assistenza in operazioni di acquisizione o cessione di azienda, di pacchetti azionari, di rami d’azienda, di marchi e nell’ambito di operazioni strategiche quali fusioni, alleanze industriali e joint-ventures.
![business documents on office table with smart phone and digital tablet and graph financial with social network diagram and man working in the background business documents on office table with smart phone and digital tablet and graph financial with social network diagram and man working in the background](https://www.ferretticonsulting.it/hubfs/business%20documents%20on%20office%20table%20with%20smart%20phone%20and%20digital%20tablet%20and%20graph%20financial%20with%20social%20network%20diagram%20and%20man%20working%20in%20the%20background.jpeg)
![Stylish businessman choosing profile picture on digital screen Stylish businessman choosing profile picture on digital screen](https://www.ferretticonsulting.it/hubfs/Stylish%20businessman%20choosing%20profile%20picture%20on%20digital%20screen.jpeg)
HR
Supporto e assistenza -con possibilità anche da remoto- nel percorso di selezione, inserimento e formazione di risorse in azienda, definizione di adeguati sistemi retributivi e premianti sulla base del percorso di crescita individuale.
Supporto anche nella gestione delle relazioni sindacali.
FORMAZIONE ON THE JOB
Erogazione -con possibilità anche da remoto- di servizi di affiancamento e formazione alle risorse aziendali in particolare relativamente alle aree di Controllo di Gestione, Organizzazione e HR.
![Double exposure of success businessman using digital tablet with london building and social media diagram Double exposure of success businessman using digital tablet with london building and social media diagram](https://www.ferretticonsulting.it/hubfs/Double%20exposure%20of%20success%20businessman%20using%20digital%20tablet%20with%20london%20building%20and%20social%20media%20diagram.jpeg)
![Businessman hand using mobile phone with digital layer effect as business strategy concept Businessman hand using mobile phone with digital layer effect as business strategy concept](https://www.ferretticonsulting.it/hubfs/Businessman%20hand%20using%20mobile%20phone%20with%20digital%20layer%20effect%20as%20business%20strategy%20concept.jpeg)
TEMPORARY MANAGEMENT
Erogazione di servizi specifici e qualificati che garantiscano la continuità e lo sviluppo delle attività aziendali, anche attraverso la gestione del cambiamento generazionale e/o la messa a punto di interventi mirati a ridefinire la strategia aziendale e a rimanere competitivi sul mercato di riferimento.
AUDITING
Controllo e ottimizzazione del rischio aziendale attraverso la verifica del processo di conformità alle norme, regolamenti, principi contabili delle operazioni aziendali.
![businessman hand shows logistics diagram as concept businessman hand shows logistics diagram as concept](https://www.ferretticonsulting.it/hubfs/businessman%20hand%20shows%20logistics%20diagram%20as%20concept.jpeg)